LA DEMANDE

Simplifier la conception, la création et la production des contenus de Banque Populaire et Caisse d’Epargne tout en respectant la différence de deux marques appartenant au même Groupe (BPCE).
Répondre à la nécessité d’un marketing de contenus efficace et performant pour émerger et tirer le meilleur parti des opportunités.

LA RéPONSE

Proposer un nouveau modèle de conception et de production pour accompagner la transformation et la performance (business et préférence de marque) : le 50.
Une nouvelle approche ROIste à chaque étape du modèle : dégager les bons insights, mobiliser les énergies pour produire mieux, plus vite, de façon mutualisée et optimisée, et innover en permanence en adaptant les contenus aux usages.